屏蔽管理来源于GM动力总成工厂，部分设备故障后，对车间产量影响很大，如该设备经过评估后，认为风险可控，可将此设备屏蔽后采用替代方案继续生产。注意要将变化点管理和屏蔽管理区分开。
要求：
工厂应识别可屏蔽的制造过程和防错装置.对所有批准的屏蔽过程，要评估替代方案的RPN值和风险.每一个屏蔽过程的替代方案都应有相应的标准化作业指导书(JES/TIS)。
对正在实施的屏蔽应在每日分层审核中进行质量关注评审，并在管理层会议上进行回顾以减少或者消除屏蔽。屏蔽解除或正常工序重启时，要按照规定频次对重启工序进行验证.(例如：对于连续缺陷重启时要连续确认5件/对间歇性缺陷在一定时间内进行100%检查）
审核关注点：
- 确认供应商屏蔽清单（防错及生产过程）
- 确认FMEA中对屏蔽过程进行了RPN风险分析。现场确认屏蔽过程的标准化作业要求，工具要求等。
- 确认ByPass跟踪表（汇总清单）
- 询问在实施的Bypass在每日领导层会议上通报的证据
- Bypass结束后的重启验证
更多请查看: ByPass Management
