要求：
1.达到实施快速响应的最低标准。工厂经理确保被跟踪项目的适时完成情况。工厂管理层积极参与到每日例会中来。要求的文件得到回顾（快速相应跟踪表，问题解决文件，PFMEA，PCP，JES等等），在标准化文件没有修改之前，质量问题应添加到JES背面。 2.问题关闭的退出标准和时间要求要有明确定义 3.纠正措施要横向展开到相似操作。
审核关注点：
1.检查快速响应板，确认客户反馈问题和内部重大问题（比如对生产影响大，需要领导支持的问题）实施了快速响应流程，问题得到及时更新（BIQS-9）。
2.确认质量经理推进上板问题的及时关闭
3.管理人员参与每天的快反会议
4.相关文件和记录的更新，比如快反问题跟踪表，问题解决报告，PFMEA（BIQS-4），PCP（BIQS-19），JES等。
