要求：
1.有分层审核流程以确认标准化作业的实施，识别持续改善机会，并对员工提供现场指导
2.领导层负责分层审核的实施，分层审核计划应该包含每一级管理层。
3.跟踪分层审核的实施并记录审核结果。
4.对审核发现的不符合项需要改进对策。
审核关注点：
1.检查分层审核计划，确认分层审核的人员和频次要求
2.确认分层审核表的内容适用，审核表的内容有定期更新以关注工厂的薄弱环节，客户特殊要求和质量关注检查（BIQS10）内容在分层审核中得到确认。
3.检查分层审核记录确保分层审核的实施，发现的问题点在不能立刻纠正时要做记录并采取对策，确认对策的有效性。
分层审核表的例子：
BIQS 推荐的分层审核软件易审核。欢迎大家免费使用。
附：易审核软件功能介绍
电子化分层审核功能描述
1、 审核计划及审核表提前录入，按照计划提前通知相关人员完成审核(邮件、系统消息提醒等)；
2、审核员通过手机APP能下载每个车间的审核表（至相应工位扫描二维码下载审核表），审核中发现问题进行描述并拍照上传；
3、审核滞后有提醒功能
4、审核员发现的问题，由相应车间主任或审核员指定问题的责任人改进并指定完成日期；
5、指定责任人后以邮件、微信和系统消息的方式推送通知相应责任人；
6、审核员指定责任人错误或超出完成日期还未整改的，可以重新指定责任人；
7、责任人收到通知后可以在手机和电脑端录入改进措施方案和预计完成日期；
8、问题改进后，由责任人提交改进报告并上传图片；
9、责任人提交改进措施后，返回至审核员出进行确认，并通知审核员问题措施已提交需确认。审核员确认后没有问题了则关闭此问题点；
10、各个工位审核表可随时进行修改编辑删除等操作；
11、报表生成功能
1) 、审核的完成率（每周、每月、每年的报表）
2) 、问题的关闭率，问题分类统计，问题数量统计
