项目管理都看些啥?

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导读    在《外行如何“装”内行》中,小唐老师分享了生产过程审核的一些方法和思路,而对于前期项目管理的审核,很多朋友总不得要领,觉得生产过...
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新零件成熟度保障(MLA)

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导读     大家都说项目管理难,到底难在哪里呢?德国人在保障新项目顺利进行,有哪些独到的地方,背后的思路又是什么?一起来看看。1...
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模具认可的常见误区~

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导读     模具在汽车制造业有着非常广泛的应用。在很多时候,它赋予了零件(如保险杠)的结构与形状。开发过程的...
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如何应对客户的审核

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 1 审核的“简单”分类对于审核,有些基本概念还是需要交待的。首先就是谁来审核。一般有第一方、第二方和第三方审核的说法。第一方就是自己审自己...
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VDA丛书一览

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经典的质量工具要么出自日本(如新老七大质量工具),要么出自美国(如质量管理五大工具),好像和德国没什么关系。事实是这样吗?有这样的想法的朋友忽略了一个神秘组织。...
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第四部分 PFMEA 的经验分享

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案例1: 要求没有描述成产品要求, 而是探测措施。结论:要求必须是产品要求,可以在每个工序完成后,对比产品变化 ,来确要求。案例2: 潜在失效后果应分析到产品所...
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