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生产线“防错”技术一览

精益相关 • 8年前 (2018-08-26)
很意外，也特别开心，昨天分享的《大众集团Formel Q质量能力》，这里特别要感谢“Formel Q质量能力”培训教材的历任编写者，如丹丹姐、帆哥和一众新审核员...
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项目管理都看些啥？

项目管理都看些啥？

审核相关 • 8年前 (2018-08-25)
导读    在《外行如何“装”内行》中，小唐老师分享了生产过程审核的一些方法和思路，而对于前期项目管理的审核，很多朋友总不得要领，觉得生产过...
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新零件成熟度保障（MLA）

新零件成熟度保障（MLA）

审核相关 • 8年前 (2018-08-25)
导读     大家都说项目管理难，到底难在哪里呢？德国人在保障新项目顺利进行，有哪些独到的地方，背后的思路又是什么？一起来看看。1...
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模具认可的常见误区~

模具认可的常见误区~

审核相关 • 8年前 (2018-08-25)
导读     模具在汽车制造业有着非常广泛的应用。在很多时候，它赋予了零件（如保险杠）的结构与形状。开发过程的...
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如何应对客户的审核

如何应对客户的审核

审核相关 • 8年前 (2018-08-08)
 1 审核的“简单”分类对于审核，有些基本概念还是需要交待的。首先就是谁来审核。一般有第一方、第二方和第三方审核的说法。第一方就是自己审自己...
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VDA丛书一览

VDA丛书一览

审核相关 • 8年前 (2018-08-08)
经典的质量工具要么出自日本（如新老七大质量工具），要么出自美国（如质量管理五大工具），好像和德国没什么关系。事实是这样吗？有这样的想法的朋友忽略了一个神秘组织。...
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第四部分 PFMEA 的经验分享

第四部分 PFMEA 的经验分享

FMEA • 8年前 (2018-07-07)
案例1： 要求没有描述成产品要求， 而是探测措施。结论：要求必须是产品要求，可以在每个工序完成后，对比产品变化 ，来确要求。案例2： 潜在失效后果应分析到产品所...
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